Futuro laboral: el adiós al jefe tradicional y la llegada del liderazgo 360º

por Agustina D´Ambra El año 2020 debido al contexto de pandemia, puso a prueba a los líderes de las organizaciones La figura del líder tradicional verticalista e inaccesible que imparte ordenes de a poco parece estar quedándose obsoleto y hoy el mundo laboral está en transición hacia un enfoque de liderazgo equilibrado entre lo racional y emocional: … Continúa leyendo Futuro laboral: el adiós al jefe tradicional y la llegada del liderazgo 360º

9 Ejemplos de respuestas no empáticas a tener muy en cuenta

por Santiago Moll Ser una persona empática no es fácil. Así lo reflejé en su momento en el artículo La escucha empática. ¿Por qué la gente no escucha? Y no es fácil porque en muchas ocasiones se cree estar en la obligación de dar una respuesta a la persona que se tiene delante. Esto hace que  las respuestas que … Continúa leyendo 9 Ejemplos de respuestas no empáticas a tener muy en cuenta

Entrevista de inteligencia emocional para líderes

por Valeria Sabater Un sendero para conocer la competencia emocional de nuestros líderes lo representan las entrevistas. En estas pruebas, podremos valorar su capacidad para conectar con sus emociones, resolver problemas, crear equipos felices de trabajo, etc. La entrevista de inteligencia emocional para líderes nos demuestra una realidad: estamos ante una competencia esencial en toda organización. No … Continúa leyendo Entrevista de inteligencia emocional para líderes

Gerencia: Inteligencia emocional

Por Vineet Chopra y Sanjay Saint Está más que claro en management que no todo recién graduado de una escuela de negocios será un buen gerente, y mucho menos pensar que llegará a ser un buen líder. Las habilidades que normalmente se desarrollan en las aulas no van relacionadas con el manejo y control de las emociones, la … Continúa leyendo Gerencia: Inteligencia emocional

La excelencia humana y empresarial se consigue cuando reúnes talento y buena gente

Por Xavier Marcet Las empresas son comunidades de personas, por mucho robot que tengan al lado. Y alcanzarán la excelencia humana y empresarial cuando reúnan talento y buena gente. A veces ganarán y a veces perderán, pero siempre se respetarán. En las organizaciones hay días duros, cuando se desvanece una oportunidad por la que tanto … Continúa leyendo La excelencia humana y empresarial se consigue cuando reúnes talento y buena gente

Modelo de Hax y Majluf: en qué consiste, ventajas, desventajas

por Helmut Sy Corvo El modelo de Hax y Majluf pone un énfasis especial en la necesidad de establecer correlaciones entre lo que es la cultura, la estrategia y la estructura de toda organización. Aunque los casos particulares de las empresas pueden ser muy diversos y por ello no se prestan para la elaboración de recetas, no se … Continúa leyendo Modelo de Hax y Majluf: en qué consiste, ventajas, desventajas

8 estrategias efectivas de desarrollo profesional para equipos remotos.

Por Alberto Buendia El COVID-19 ha empujado a las empresas a reinventar su enfoque hacia la formación de los empleados y el desarrollo profesional. Si bien persiste la necesidad de crear programas de formación y desarrollo eficaces, quizás incluso más que nunca, llevarlos a cabo de forma remota se ha convertido en un desafío. El desarrollo … Continúa leyendo 8 estrategias efectivas de desarrollo profesional para equipos remotos.

Liderazgo para humanizar el management: Síntesis del 12 Global Peter Drucker Fórum

Por Xavier Marcet Las empresas deben tener la capacidad de dar resultados corporativos y resultados sociales, alineados, sin contradicciones flagrantes El 12 Global Peter Drucker Forum 2020 ha sido especial, como todos los eventos en nuestros días de pandemia. Añoramos viajar a Viena y su calor humano, y hemos abusado de Zoom. Tuvimos menos glamour pero no menos intensidad, … Continúa leyendo Liderazgo para humanizar el management: Síntesis del 12 Global Peter Drucker Fórum

Comunicación y liderazgo: sin comunicación no hay líder

por Marcelino Garay Madariaga El liderazgo es un fenómeno social Desde hace más de una década que me ha interesado aprender y enseñar sobre liderazgo y en numerosas ocasiones me encuentro contando y rememorando aquella escena de la película El Náufrago (Zemeckis, 2000), protagonizada por Tom Hanks. En esta producción cinematográfica, Check Noland, un ingeniero … Continúa leyendo Comunicación y liderazgo: sin comunicación no hay líder

¿Qué es el pensamiento estratégico y cómo aplicarlo?

por Héctor Fernández El perfil estratégico es altamente valorado en el mundo de los negocios. Las personas que poseen la habilidad del pensamiento estratégico crean conexiones entre ideas, planes y personas que otros no pueden ver. ¿El resultado? Pueden llevar a las empresas a posicionarse como líderes en su sector. En este artículo te vamos … Continúa leyendo ¿Qué es el pensamiento estratégico y cómo aplicarlo?