Por José Manuel Vecino Construir un equipo de trabajo es una experiencia que implica reconocer y valorar el aporte que realizan los demás en los éxitos que alcanzamos en nuestra vida profesional. Cuando nos vinculamos a una empresa nos encontramos con las personas que serán nuestros compañeros de viaje en la gran aventura de la gestión … Continúa leyendo Bailando juntos o el reto de la sinergia organizacional
por Adrian Gostick Hace unos años, cuando me pedían que enumerara las características de los gerentes más efectivos, opinaba sobre temas como visión, comunicación, ejecución y estrategia. Hoy, cuando me hacen la misma pregunta, digo que solo hay una habilidad en la lista: la empatía. Toda la sabiduría de liderazgo tradicional en el mundo solo … Continúa leyendo Siete frases que los gerentes empáticos utilizan
Por Daniel Colombo Las habilidades blandas están tomando cada vez más protagonismo. Para entender su importancia en este momento de la humanidad, necesitamos abordar el hecho de la automatización de procesos de trabajo en manos de robots e inteligencia artificial. Al adentrarnos en este aspecto, tendremos más en claro la forma en que podemos tomar … Continúa leyendo Top 10 de las habilidades blandas para que un robot no reemplace tu trabajo
por Pau Forner Navarro La asertividad. Todo el mundo sabe lo que es pero en el fondo nadie la practica, ¿me equivoco? Probablemente hayas leído lo mismo que yo. Que es una actitud y una forma de comunicar donde defiendes tus derechos con firmeza. Y seguramente también conozcas sus beneficios: si eres asertivo sentirás que … Continúa leyendo Desarrolla Tu Comunicación Asertiva: Guía Paso a Paso
por Edith Sánchez La inteligencia contextual es una de esas capacidades cada vez más valoradas en el mercado laboral. ¿Por qué los empleadores la toman en cuenta? Te invitamos a descubrirlo. La inteligencia contextual es la capacidad de comprender y adaptarse con eficacia a diferentes contextos y situaciones. Está asociada a la conciencia de las normas … Continúa leyendo Inteligencia contextual, la más buscada por los reclutadores de personal
Por Ricard Lloria Llauradó Si hablamos de Liderazgo tóxico, ¿Cómo ciertos comportamientos de la cadena de mando pueden contribuir accidentalmente a “La Gran renuncia”?, Liderazgo tóxico: cómo detectarlo, sobrevivirlo y prosperar., Liderazgo tóxico. Estar menos ocupado, más productividad. Seis líderes que no queremos llegar a ser. Para terminar el año, humildemente, podemos empezar por hablar sobre el Liderazgo tóxico … Continúa leyendo Liderazgo tóxico en el lugar de trabajo, 8 rasgos y cómo detectarlos.
Seguidores poderosos en las redes, revolución digital y nuevos sistemas de organización vuelven obsoletos a los líderes tradicionales del mundo corporativo por Sonia Jalfin Barbara Kellerman es actualmente una de las especialistas en liderazgo más reconocidas del mundo: más de 30 años dedicados a investigar el tema, miembro fundador de la Asociación Mundial de Liderazgo, … Continúa leyendo ¿El fin del liderazgo?
por Fiorella Velarde Hemos aprendido que la inteligencia emocional consiste en sintonizarse con las emociones y usar la energía e información que contienen para tomar mejores decisiones que involucren a los demás y a nosotros mismos. Claro está que aunque este proceso comienza primero dentro de cada uno, solamente la interacción y su impacto en las … Continúa leyendo Usando Inteligencia Emocional para Enfrentar Situaciones de Crisis
Por Vineet Chopra y Sanjay Saint Muchos podrían pensar que ser emocionalmente inteligente es algo que se tiene o no se tiene ¡nada más lejos de la realidad! La empatía es clave para resolver conflictos en las empresas ¿Alguna vez ha escuchado a alguien decir: “yo soy así y ya no hay nada que hacer” … Continúa leyendo Cinco hábitos para lograr una alta inteligencia emocional
Por Isabel Carrasco González Joseph Grenny, autor, conferenciante, experto en desempeño organizacional y cofundador de VitalSmarts empresa especializada en innovación en formación y en desarrollo de liderazgo, en un artículo publicado en Harvard Business Review el 30 de junio plantea que hablamos de construir equipos fuertes como si no existiese un límite superior: cuanto más fuertes mejor, cuando … Continúa leyendo Tribu o Equipo. ¿Qué estamos creando?