Por Mariano Ramos Mejía La palabra Control es una de las que siempre remite a aceptación o rechazo, según se ejerza sobre otros o sobre uno mismo. No es lo mismo ejercer control sobre otro a que ejerzan control sobre uno mismo. En algunas circunstancias o situaciones esto puede incluso connotar posiciones negativas. Esto tiene que … Continúa leyendo ¿A que nos referimos cuándo hablamos de Control en las organizaciones?
Por Alexis Codina El éxito o el fracaso en los negocios es resultado de si las personas pueden trabajar conjuntamente en forma eficaz en equipo.. – Margerison No preguntes qué pueden hacer por ti tus compañeros de equipo. Pregunta lo que puedes hacer tú por ellos. – Magic Johnson. En un artículo anterior se comentaron algunos trabajos … Continúa leyendo Trabajo en equipo. Enfoques y aportes principales
por Paco Corma Canos La Estrategia falla en ocasiones y Jim Collins en “Empresas que caen y por qué otras sobreviven” de Ed. Deusto habla de que existen correlaciones entre el fracaso y la estrategia: las variables que identifica están correlacionadas con las pautas de rendimiento estudiadas, pero no afirma que exista una relación causal … Continúa leyendo ¿Y si a pesar de todo la Estrategia falla?
por Iván José Turmero Astros Introducción Los sistemas de planificación y los planificadores en los países en desarrollo no pueden ser totalmente responsables de lo inadecuado de la evaluación de riesgo y de las medidas de mitigación implementada, gran parte del desarrollo está basado sobre escenario existente expuesto al peligro. Se sabe que hay que tomar decisiones y en consecuencia, asumir riesgos. La … Continúa leyendo Toma de decisiones bajo riesgo e incertidumbre
Por Estr@tegia Magazine Tanto si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimidados por la magnitud del reto. Sabe que el cambio es necesario pero no sabe realmente cómo hacer que suceda. ¿Por dónde empezar? ¿A … Continúa leyendo Modelo de Kotter de gestión del cambio en 8 pasos
Por Isabel Carrasco González Judith E. Glaser, en su libro “Conversational intelligence”, plantea que la clave para está el éxito en la vida personal y profesional se encuentra en ser un maestro en inteligencia conversacional. Las conversaciones no son lo que creemos que son. Hemos crecido con una visión estrecha de las conversaciones pensando que, … Continúa leyendo Inteligencia conversacional. El poder de la comunicación (I)
Por Ricard Lloria Llauradó “Los barrotes de mi prisión están construidos por todas aquellas conversaciones que no estoy teniendo” Jonás Gómez Barrenechea Estilos de Liderazgo 13 Estilos de Liderazgo en dirección de equipos La semana pasada os hablaba de los 6 tipos de estilos de Liderazgo según Daniel Goleman, por lo que esta vez haciendo … Continúa leyendo 13 Estilos de Liderazgo en Dirección de Equipos
por Ing. Humberto Gabriel Gallo El presente trabajo constituye un resumen de la nota titulada ¿Qué es Estrategia? del Profesor Michael Porter publicada en la Revista INCAE, Vol. X, N°1, 1997, pp 35-52. En la misma el Prof. Porter plantea las diferencias entre Eficacia Operativa y Estrategia, los requerimientos para que una estrategia se constituya … Continúa leyendo Qué es la Estrategia?