¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (4: El punto de equilibrio)

Por Mariano Ramos Mejía Continuando con el tema de los costos que comenzáramos aquí es necesario introducir algunas otras definiciones importantes para saber de que manera se comportan los costos ante la actividad desarrollada. Esto es el concepto de los costos unitarios y totales. El costo variable unitario es el directamente asignable a cada unidad … Continúa leyendo ¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (4: El punto de equilibrio)

¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (3: El tema de los costos)

Por Mariano Ramos Mejía Continuando con el tema de la rentabilidad empresaria desarrollado aquí y aquí pasaremos ahora al análisis de sus costos. Desde un punto de vista práctico, el análisis de los costos empresarios es sumamente importante, puesto que su desconocimiento o mal conocimiento puede acarrear grandes riesgos para la empresa, e incluso llevarla … Continúa leyendo ¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (3: El tema de los costos)

¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (2: El Indice de Dupont)

Por Mariano Ramos Mejía El Indice de Dupont Decíamos en nuestro post anterior que no existe una única manera de considerar la rentabilidad, y mencionábamos los tres puntos de vista principales, la rentabilidad sobre ventas (mirada de la gerencia operativa), la rentabilidad económica (mirada del gerente general) y la rentabilidad financiera (mirada del propietario o … Continúa leyendo ¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (2: El Indice de Dupont)

El control presupuestario: los Presupuestos Flexibles.

Por Mariano Ramos Mejía Terminábamos nuestro post anterior diciendo que es posible que las variaciones en la mezcla se deban a variaciones ocurridas en su componente físico (las cantidades vendidas), su componente monetario (los precios relativos de cada producto) o en ambos componentes a la vez.  Es decir, que la variación total entre cada una … Continúa leyendo El control presupuestario: los Presupuestos Flexibles.

¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (1: Las miradas)

Por Mariano Ramos Mejía Las perspectivas de la rentabilidad Entre los objetivos principales de cualquier empresa figura claramente el de Rentabilidad. Por supuesto hay otros, pero éste es fundamental. La empresa rentable crece y se desarrolla en el tiempo, asegura su futuro y permite que ese futuro sea planificado. La rentabilidad es la clave del … Continúa leyendo ¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (1: Las miradas)

El Control Presupuestario y la Matriz de Posicionamiento

Por Mariano Ramos Mejía Hemos mencionado en nuestro post anterior la importancia que tiene el análisis de la mezcla de productos en el estudio de la rentabilidad. La mezcla de productos (o mezcla de ventas) está determinada por las ventas, los costos directos y las consiguientes contribuciones marginales de todos los productos que integran la … Continúa leyendo El Control Presupuestario y la Matriz de Posicionamiento

Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad

Por Mariano Ramos Mejía A continuación enumeramos las diez claves para mejorar la rentabilidad de su empresa a través  del conocimiento y estudio de sus costos y precios. Son sencillas, están a su alcance y las detallamos a continuación: 1) Separar los costos variables de los costos fijos. No todos los costos trabajan de la … Continúa leyendo Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad

¿Que es el Control Presupuestario?

Por Mariano Ramos Mejía En post anteriores publicados en este blog hemos desarrollado el tema del Presupuesto Integral, cómo la herramienta que nos permite la cuantificación y la visualización global del modelo construído mediante el Proceso de Planeamiento. Todo esto es sumamente importante, dado que permite establecer responsables y fechas de cumplimiento para los objetivos … Continúa leyendo ¿Que es el Control Presupuestario?

La Matriz De Posicionamiento de Productos / Negocios *

por: Héctor Faga y Mariano Ramos Mejía La Matriz de Posicionamiento de Productos / Negocios es un sistema que provee información para la toma de decisiones, calificando los distintos productos, grupos de productos, o negocios de una empresa de acuerdo a su rentabilidad absoluta y porcentual, analizando los costos relacionados con los mismos y que a … Continúa leyendo La Matriz De Posicionamiento de Productos / Negocios *

El Presupuesto integral: los informes principales (primera parte: el presupuesto económico)

Por Mariano Ramos Mejía Cómo hemos descripto en este otro post, todos los presupuestos parciales van integrándose en el esquema del Presupuesto integral para dar lugar a los tres informes principales que arroja la cuantificación de toda la planificación efectuada. Esos informes principales son: el presupuesto económico, que es justamente la visión del plan desde … Continúa leyendo El Presupuesto integral: los informes principales (primera parte: el presupuesto económico)