Por Juan Martín En la actualidad, las empresas viven en un contexto organizacional tan competitivo que se ven forzadas a una búsqueda continua para encontrar soluciones y evolucionar en un entorno empresarial demasiado hostil. Es por ello que las compañías investigan e invierten tiempo y dinero en adaptar modelos de cambio para hacer frente a las necesarias … Continúa leyendo ¿Un congelador para gestionar el cambio?
por Àngels Mora Leyes de Murphy 1) “Nada es tan sencillo como parece” 2) “Todo lleva más tiempo de lo que debería” 3) “Si algo puede fallar, acabará por fallar (y, seguramente, en el peor momento)” Hombre experto en el mantenimiento de grandes instalaciones, Murphy estableció estas tres leyes que aplicó al campo que él dominaba. … Continúa leyendo Las “leyes del tiempo”
Por José Manuel Vecino Construir un equipo de trabajo es una experiencia que implica reconocer y valorar el aporte que realizan los demás en los éxitos que alcanzamos en nuestra vida profesional. Cuando nos vinculamos a una empresa nos encontramos con las personas que serán nuestros compañeros de viaje en la gran aventura de la gestión … Continúa leyendo Bailando juntos o el reto de la sinergia organizacional
por Adrian Gostick Hace unos años, cuando me pedían que enumerara las características de los gerentes más efectivos, opinaba sobre temas como visión, comunicación, ejecución y estrategia. Hoy, cuando me hacen la misma pregunta, digo que solo hay una habilidad en la lista: la empatía. Toda la sabiduría de liderazgo tradicional en el mundo solo … Continúa leyendo Siete frases que los gerentes empáticos utilizan
Por Javier García Tengo el inmenso placer de poder entrevistar a quien considero es una de las mejores profesionales de España en el campo de los recursos humanos y una gran visionaria respecto a las organizaciones del futuro…cada vez más presentes. Hoy entrevistamos a Alicia Pomares, Psicóloga Clínica y también licenciada en Psicología de las Organizaciones … Continúa leyendo Alicia Pomares: “pronto muchos de nosotros vamos a ocupar puestos de trabajo que hoy todavía no existen”
por Judit Izquierdo En un entorno cada vez más competitivo y complejo sólo aquellas empresas que consigan la flexibilidad y dinamismo que demanda el mercado van a se capaces de sobrevivir en el mercado. ¿Es una utopía? El aprendizaje organizacional se presenta como una alternativa que transforma la información en conocimiento y lo explota para mejorar los ratios de productividad … Continúa leyendo El aprendizaje organizacional: cómo optimizar la gestión del conocimiento
Por Isabel Carrasco González Joseph Grenny, autor, conferenciante, experto en desempeño organizacional y cofundador de VitalSmarts empresa especializada en innovación en formación y en desarrollo de liderazgo, en un artículo publicado en Harvard Business Review el 30 de junio plantea que hablamos de construir equipos fuertes como si no existiese un límite superior: cuanto más fuertes mejor, cuando … Continúa leyendo Tribu o Equipo. ¿Qué estamos creando?
por Helmut Sy Corvo El modelo de Hax y Majluf pone un énfasis especial en la necesidad de establecer correlaciones entre lo que es la cultura, la estrategia y la estructura de toda organización. Aunque los casos particulares de las empresas pueden ser muy diversos y por ello no se prestan para la elaboración de recetas, no se … Continúa leyendo Modelo de Hax y Majluf: en qué consiste, ventajas, desventajas
por Jonathan García-Allen Algunas personas piensan que solamente hay una manera de aprender. Seguramente, muchos, cuando pensamos en el aprendizaje, nos imaginamos a alguien estudiando o realizando aprendizaje de memoria. Sin embargo, existen distintos tipos de aprendizaje con características muy distintas entre sí. En el artículo de hoy, los repasaremos y explicaremos. Psicología y aprendizaje El aprendizaje … Continúa leyendo Los 13 tipos de aprendizaje: ¿cuáles son?
por Isabel Garrido El Modelo Mintzberg, construido por el profesor canadiense Henry Mintzberg en 1979, es un modelo para describir las estructuras y organización de las empresas que pretende ser una guía para comprender, clasificar y diseñar la estructura de una organización, como la de tu empresa. La base del pensamiento de Mintzberg gira en torno a dos … Continúa leyendo El Modelo Mintzberg, una organización estructurada en la empresa