Por Xavier Marcet El Peter Drucker Fórum de Viena siempre es inspiración en vena, la frontera del Management, el espacio donde emergen ideas transformadoras. Una vez más, Viena. Una vez más, el Global Peter Drucker Fórum como evento de referencia del Management mundial en honor a Drucker. En esta ocasión el décimo aniversario y celebrándolo por todo lo alto … Continúa leyendo Drucker Fórum 2018: humanizando el management
Por Xavier Marcet El Global Peter Drucker Fórum de 2017 finalizó con el público en pie, emocionado, aplaudiendo a un Charles Handy que nos recuerda que no se puede digitalizar el alma, ni la imaginación, ni la esperanza, ni la visión. Todo el evento ha estado teñido una reivindicación del componente humano en la economía, en la tecnología y en … Continúa leyendo Management para la prosperidad humana: resumen del Drucker Fórum 2017
La gerencia en los 95 años de Peter Drucker Por Jorge Nascimento Rodrigues (2002) Emprendices 1. La gestión es una ciencia empírica antigua. Siempre tuvo prácticos eximios y numerosos profetas. Algunos son nombres fundadores de los cuales las generaciones más recientes apenas oyeron hablar, como el francés Henry Fayol, el alemán Walther Rathenau, el japonéss … Continúa leyendo Los hitos del management en un siglo de Peter Drucker
por Miguel Ángel Ariño Hola a todos los lectores del blog. Hoy voy a hablar de la incertidumbre en la toma de decisiones. Precisamente ahí está la dificultad de tomar decisiones: que no podemos prever con total seguridad los resultados. Esto en general nos deja intranquilos. Preferimos vivir en un mundo de seguridades. Ante la … Continúa leyendo Toma de decisiones e incertidumbre
Por Alexis Codina Se han publicado muchos trabajos sobre las causas de fracasos en procesos de cambio. En el criterio del autor de estos comentarios, la investigación más completa que puede consultarse sobre esto es la realizada por Kotter, que plantea que ha visto cómo más de cien empresas han procurado rehacerse a sí mismas … Continúa leyendo ¿Por qué fracasan los esfuerzos de cambio?. Estrategias para enfrentarlos.
por Pilar Torrijos Gijón La Ventana de Johari es una herramienta muy útil para el análisis de uno mismo, y la gran ventaja es que se puede aplicar en cualquier área de la vida (con la familia, amigos, en el trabajo, compañeros de clase, etc.) Se trata de un sencillo modelo que ayuda a comprender la … Continúa leyendo Conócete mejor con la ventana de Johari
Por Ernesto Weissmann MateriaBiz En un mundo de negocios dinámico, las empresas con estrategias estáticas están destinadas al fracaso. El concepto de “agilidad organizacional” se vuelve un imperativo para la competitividad. ¿Qué es y cómo se gestiona una empresa estratégicamente ágil? En una encuesta realizada por The Economist, el 90 por ciento de los ejecutivos … Continúa leyendo El camino hacia la agilidad organizacional: 5 claves
Por Alejandro Franco Algunos ejemplos: 1 – Un joven decide trabajar en vez de continuar con su carrera 2 – Una persona decide adquirir mercaderías a altas horas de la noche en un negocio abierto las 24 horas, aún sabiendo que el precio que abonará es más caro. 3 – Un negocio mantiene invariablemente su … Continúa leyendo El costo de ser oportuno en los Negocios
Por Xavier Marcet Conocí a Charles Handy en el Fórum Drucker de Viena del pasado noviembre. Desde entonces he leído diversos textos de Handy y me ha cautivado. Me parece un pensador de gran altura, cuyas reflexiones son útiles para el mundo del management pero también para nuestra vida en general. Este texto, de hace … Continúa leyendo Aprendiendo a manejar paradojas
Este artículo fue publicado en Sintetia el 15 de diciembre de 2014 Uno de mis maestros fue Francesc Santacana, el que durante muchos años fue, entre otras cosas, líder y alma del Plan Estratégico de Barcelona. En una entrevista que le hicieron en El País resumió bien su posición: él estaba contra la tontería. Intuyo expresaba un cierto … Continúa leyendo Contra la tontería. Menos gesticulación y más gestión