Los 8 pasos de Kotter, son una guía para promover “transformaciones” (organizacionales, tecnológicas, o de cualquier índole) dentro de una empresa. Y si me apuran, creo que los 8 Pasos de Kotter pueden ser usados también en nuestras vidas, adaptándolos a nuestras circunstancias. Los 8 pasos son: 1) Establecer un sentido de Urgencia. Para … Continúa leyendo Los 8 Pasos de Kotter – Gestión del Cambio
por David Criado “Esto fue lo que se le contó a Gonnojo: -Ahora mismo es el momento actual y el momento actual es ahora mismo. Uno no llega a tiempo y sencillamente deja escapar el momento crucial porque cree que el ahora mismo y ese momento crucial son momentos diferentes” maestro Yamamoto Tsunetomo, Hagakure, siglo XVIII … Continúa leyendo Cómo acompañar el cambio sin perder tu salud emocional ni tu cabeza
por David Criado “La perturbación emocional no es generada por las situaciones, sino por las interpretaciones de esas situaciones” Plinio el Viejo (filófofo griego, esclavo romano, siglo I d.C.) Durante años he tenido la suerte de acompañar el cambio en las personas. Todas las claves que comparto en este artículo son fruto de esta experiencia personal. Usted, lector … Continúa leyendo Claves para la gestión del cambio en las personas
Por Estr@tegia Magazine Tanto si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimidados por la magnitud del reto. Sabe que el cambio es necesario pero no sabe realmente cómo hacer que suceda. ¿Por dónde empezar? ¿A … Continúa leyendo Modelo de Kotter de gestión del cambio en 8 pasos
Por Ricard Lloria Llauradó “Una época es oscura, no cuando la luz no brilla; sino cuando la gente rechaza verla.” James A. Michener Somos conscientes que la palabra por sí sola, “resistencia”, nos da y podríamos estar hablando sobre muchos tipos, situaciones de resistencias a “algo”. Como nota introductoria podríamos hablar que antes de la … Continúa leyendo ¿Cómo la Resistencia y 18 Factores pueden impedirnos el Cambio en la Organización?
Por José Miguel Bolívar Escribía hace unos meses acerca de los mitos y leyendas sobre gestión del cambio, un tema que, como comentaba en dicho post, me lleva fascinando desde los comienzos de mi carrera profesional. Se han vertido ríos de tinta, física y digital, sobre gestión del cambio y, a pesar de ello, creo que sigue … Continúa leyendo Cambiar el Paradigma del Cambio
por Carlos Marco Casi todo el mundo asocia al Líder con una persona visible, carismática, atractiva, notable, un padre bueno por una parte, un visionario por la otra. Pero estas imágenes comienzan a hacerse nebulosas cuando lse llevan estas percepciones al terreno de las realidades empresariales, la necesidad de crear resultados, de manejar recursos, de … Continúa leyendo Nociones sobre Management: Las Paradojas del Cambio. Lideres y Gerentes
Cambia lo superficial Cambia también lo profundo Cambia el modo de pensar Cambia todo en este mundo Se ha vuelto un tópico a considerar que el cambio sería siempre una solución en sí misma y se tiende a asumir que el cambio es siempre beneficioso. Sin embargo, no cabe duda que el cambio, al poner … Continúa leyendo Cambios en las Organizaciones, Incertidumbre, Estrés y Resistencia a los Cambios
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Ahora que está tan de actualidad la innovación, si hay algo en lo que necesitamos innovar es en el sistema de intercambio y económico. El actual sistema ha entrado en vía muerta y el mejor ejemplo de que esto es así, es la insostenibilidad del mismo y cómo afecta negativamente al … Continúa leyendo Razones para innovar en el sistema económico y de intercambio
Por Dolors Reig Ken Robinson resulta un buen motivador y divulgador para quienes dudan de la necesidad de la revolución en la educación que defiende. Participaba ya en las TedTalk, con la ya épica “Las escuelas matan la creatividad”, que ya publicamos en su momento- Hoy os dejo su segunda charla Talk. Está sin subtitular, así … Continúa leyendo Ken Robinson: No necesitamos cambios, necesitamos revolución