por Alberto López Foto de Scott Graham en Unsplash Según los datos generales, el número de PYMES en España en general ha aumentado un 0,21% respecto al año anterior. Sin embargo, si vamos a leer los números específicos, veremos que no es tan así. El número de empresas pequeñas, sin asalariados ha aumentado y se ha mantenido firme durante todo el … Continúa leyendo 7 tips para llevar las finanzas de tu empresa o PYME
por Matias Rizzuto ¿Te has preguntado alguna vez si la inteligencia artificial podría superar la inteligencia humana? Acompáñanos a descubrirlo en el siguiente artículo. La inteligencia artificial (IA) avanza a pasos agigantados, pero aún así enfrenta desafíos sorprendentes. La paradoja de Moravec, postulada en la década de 1980, nos recuerda que las habilidades humanas básicas, como … Continúa leyendo La paradoja de Moravec y el futuro de la inteligencia artificial
Por Hugo Landolfi Cuando hablamos de personalidades que dejaron un legado con su visión tanto a las organizaciones; como a las personas que están a cargo de aquellos que ostentan el liderazgo, no podemos dejar de hacer referencia a Chris Argyris. Sus investigaciones sobre el desenvolvimiento del individuo dentro de la estructura de las organizaciones formales; así como … Continúa leyendo Biografía y Pensamiento de Chris Argyris: Un líder que marcó un precedente
por Virginio Gallardo Hay pocos procesos de gestión del cambio tan complejos como convertir una organización tradicional jerárquico-funcional en una organización en red. La digitalización de nuestras organizaciones es un ejercicio de arquitectura conversacional, donde se trata de asegurar que el talento organizativo está bien conectado para crear, innovar, y aportar soluciones de negocio; es lo … Continúa leyendo Midiendo la estrategia de digitalización
por Jorge Saravia La dirección de una organización supone el desarrollo de criterios que permitan al responsable tomar las mejores decisiones buscando la sostenibilidad y la creación de valor. Se debe trabajar para comprender el entorno, entender el propósito, establecer una meta global y estructurar el mejor modelo de negocio. Todas estas tareas suponen la solución … Continúa leyendo La Inteligencia Artificial, una herramienta para la creación de valor
Por Javier Villalba (@j_villalba) No es extraño que, a quienes intermediamos en el mercado de trabajo, se nos pidan consejos para superar con éxito entrevistas o procesos de selección de personal, tanto más cuanto más difícil resulta emplearse. Un asunto que cada vez importa más, sobre el que existen abundantes recomendaciones y que se nos presenta con … Continúa leyendo Algunos sesgos y prejuicios en la selección de personal
Por Isabel Carrasco González Myles Downey e Ian Harrison en “The Enabling Manager. How to get the best out of your team” plantean que a la mayor parte de las personas no nos gusta que nos dirijan. Parece ser que hay tres cosas que a los profesionales no les gusta en relación con su trabajo: el tiempo dedicado a ir … Continúa leyendo El Líder Facilitador
Por Isabel Carrasco González Kevin Murray, director de Good Relations Group, en la segunda edición de “The languaje of leaders. How top CEOs communicate to inspire,influence and achieve results” plantea que los líderes inspiradores quieren que aumentemos nuestros logros. Nos persuaden para que queramos seguirles, ganan nuestro apoyo activo, nos ayudan a que trabajemos bien juntos y nos … Continúa leyendo El Lenguaje de los Líderes. Lecciones aprendidas de la Batalla de Jena
Por Daniel Blanco Puede que el llamado “enfoque” sea una de las características principales del liderazgo. La capacidad de centrarse en lo verdaderamente importante y de concentrar sus esfuerzos en plantear los pasos necesarios para conseguir el objetivo deseado organizando los recursos a su disposición en aras del fin planteado. El enfoque, desde este punto de vista, se … Continúa leyendo El Enfoque en el Liderazgo (Focus)
por Oscar Castillero Mimenza ¿Cómo conceptualizaba las etapas del aprendizaje este psicólogo estadounidense? Aprender es el proceso básico por el cual adquirimos información del mundo exterior o interior para posteriormente trabajar con ella. El resultado de este proceso es el conocimiento, el cual permite realizar una amplia variedad de conductas, predicciones e incluso adquirir asimismo nuevos conocimientos … Continúa leyendo La teoría del aprendizaje de Robert Gagné