Por Ricard Lloria Llauradó
“Crearlo es la mejor manera de predecir el futuro.” Peter Drucker
Normalmente cada vez en mis nuevos post o artículos intento hablar de diferentes temas, pero esta vez, después de hablar del Dualismo del liderazgo, os voy a hablar del llamado Micro Management o como diríamos el micro dirigir, dirigir a pequeña escala, como el que dirige a su mascota doméstica,sea perro o gato, pero que usa este tipo de liderazgo en las personas, cosa que personalmente no creo en este tipo de liderazgo, ni la forma de tratar a las personas. No me gusta el Micro Management, el micro dirigir, ni el micro administrar, ni su forma de hacer las cosas, más bien me disgusta.
Cada vez que veo una situación en la que alguien está siendo microadministrado, por lo general debido a las mismas razones,las cuales pueden ser por la falta de claridad en lo que se necesita, la falta de dirección, la falta de los recursos necesarios, la falta de motivación o falta de habilidades requeridas en la persona que completa la tarea, es una tarea realmente no agradecida.
Todas estas razones para el fracaso se deben a la del líder, que debería haber previsto todas estas cosas, en primer lugar, o si la persona no tiene los conocimientos necesarios, entonces deberíamos haber asignado la tarea a alguien que si las teníao mejor dicho que las tiene.
Cuando terminamos el micro management, es debido a un error por parte de la dirección, del líder, del responsable, del manager, peromuchas veces éste, no lo ve de esa manera, lo vemos como un falloen la persona que lleva a cabo la tarea.
Nuestra respuesta no es investigar que factores faltan y establecer qué, porqué, pero para tener un control estricto y mirar para dirigirlo liderar la tarea nosotros mismos.
¿Cuando empezamos a micro–gestionar, estamos buscando asignar culpa a alguien?
¿Cómo te sientes cuando estás micro–administrado? La verdad es que si lo piensas o lo has vivido creo que nadie nos gusta el micro administramiento, en todo caso, más bien deberíamos ser lo suficientes personas autónomas para la toma de decisiones.
La mayoría de las personas no les gusta, es difícil trabajar con alguien constantemente mirándote por encima del hombro,constantemente preguntando ¿Has terminado todavía?, ¿Por qué no lo haces tu mismo?
Durante mi trayectoria lo he tenido que hacer yo mismo, pero nunca fue una experiencia y tarea agradable, por lo general conduce a una gran frustración, y nunca realza la reputación de cualquier persona involucrada.
No es un único estado el micro–administrado, y ciertamente no es el líder, nadie quiere trabajar para una micro-manager.
Si me encuentro pensando en la micro-gestión a alguien, entonces yo trato de mirar y ver lo que me he perdido, el tiempo que he empleado en esa tarea, las otras tareas que he dejado de realizar, ¿qué he olvidado de dar?, y luego miro que puedo ofrecer con esto.
Las personas tienen mucho más éxito cuando se les da los recursos necesarios para su desarrollo, y luego se quedan para completar la tarea por su cuenta propia.
Eso es sin duda lo prefiero trabajar, así que ¿por qué no iba a ofrecer esa cortesía, esa amabilidad a mi personal del equipo?
Como he dicho desde el principio de micro-management, es el fracaso del líder, no suele ser de la persona que lo realiza.
Concéntrate en conducir, en dirigir, en liderar, entonces tu, no tendrás que realizar la micro gestión.
Gracias por leerme, seguimos aportando.
Ricard Lloria by @Rlloria
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Publicado en Liquadora de Ideas y Pensamientos. Post original aquí.
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