Tim Hurson entrega siete consejos para pensar creativamente

Por Daniel Fernández Tim Hurson es un conferencista internacional, nacido en Sudáfrica. Es socio fundador de Thinkx Intellectual Capital, una consultora líder en el desarrollo de habilidades para la innovación. El pasado mes de noviembre se presentó en Chile en la Universidad del Pacífico para hablar sobre innovación, creatividad y los procesos mentales que afectan el … Continúa leyendo Tim Hurson entrega siete consejos para pensar creativamente

La importancia de pensar en el futuro

por Misael Alemán Un hombre sin visión es un hombre sin futuro. Y un hombre sin futuro siempre vuelve a su pasado. Sin duda alguna el futuro es un tiempo que aún no llega, pero que se espera que en algún momento determinado suceda. Por ello es importante pensar en el futuro, para que podamos … Continúa leyendo La importancia de pensar en el futuro

Reseña del libro “Pensar rápido, pensar despacio” de Daniel Kahneman

por Alba Colominas Espinola Pensar rápido, pensar despacio es un libro publicado el 2011 por el psicólogo Daniel Kahneman (Tel Aviv, 1934). En la actualidad, es profesor de Psicología en la Universidad de Princeton. Especialista en psicología cognitiva, la principal contribución de Kahneman a la Economía consiste en el desarrollo, junto a Amos Tversky, de la denominada Teoría de las perspectivas (prospect … Continúa leyendo Reseña del libro “Pensar rápido, pensar despacio” de Daniel Kahneman

Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas

por Pilar Torrijos Gijón En nuestra prisa por solucionar los problemas, a menudo hacemos una apresurada evaluación de la situación y sacamos conclusiones basadas en poca información. Luego implementamos la decisión tomada y, si la medida funciona, damos el problema por resuelto y retornamos a la placidez de nuestra zona de confort. Sin embargo, la … Continúa leyendo Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas

Pensar es trabajo duro ¿Cuál es comportamiento de un Líder proactivo y extrovertido?

Por Ricard Lloria Llauradó “El hombre cuya opinión nunca varía es semejante al agua estancada y engendra reptiles en su mente”. William Blake Esta semana, mientras estaba conversando con una buena amiga mía, me comentaba que tenía un pequeño “problema”, que era una persona proactiva, la verdad es que yo le comenté que la proactividad … Continúa leyendo Pensar es trabajo duro ¿Cuál es comportamiento de un Líder proactivo y extrovertido?

Repensar el Management. Receta para el Cambio.

  Por Isabel Carrasco González Therese S. Kinal, cofundadora y directora de la consultora Unleash, en el boletín de London Business School correspondiente al mes de noviembre plantea que con el aumento de la complejidad y la ambigüedad en la sociedad actual, tanto los profesionales como los clientes de las organizaciones demandan un mayor compromiso, … Continúa leyendo Repensar el Management. Receta para el Cambio.

Es necesario cambiar la forma de pensar

Por Sergio Moriello Se necesita un nuevo tipo de pensamiento complejo, a la vez sistémico, multidimensional y ecológico que tenga en cuenta la dinámica del Todo El pensamiento está “situado”, “enraizado” dentro de un determinado paradigma temporal. Se necesita un nuevo tipo de pensamiento “complejo”, a la vez sistémico, multidimensional y ecológico que tenga en … Continúa leyendo Es necesario cambiar la forma de pensar

Coopetencia. Una nueva forma de pensar que combina la competencia y la cooperación

                                              LosRecursosHumanos.com  La co-opetencia combina las ventajas de la competencia y de la cooperación en una nueva dinámica que puede ser utilizada no solo para generar mayores ingresos a su empresa, sino para … Continúa leyendo Coopetencia. Una nueva forma de pensar que combina la competencia y la cooperación

Algunas formas de pensar que asesinan a las oportunidades de mejora

Por Andrés Ubierna Cuando los resultados que alcanzamos no coinciden con los que deseamos lograr, se abre una oportunidad para aprender a hacer las cosas mejor. A veces no alcanza con diseñar estrategias de acción más efectivas a partir de estas situaciones en las que no fuimos efectivos. Se presentan circunstancias en las que hacer lo … Continúa leyendo Algunas formas de pensar que asesinan a las oportunidades de mejora

Cinco Claves para pensar estratégicamente

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika Tomé como disparador el artículo de Mike Brown, The Best Strategic Thinkers: 5 Sure Characteristics y las transformé en estas cinco claves para pensar estratégicamente. 1. DAR LA BIENVENIDA A TODO ENFOQUE QUE PUEDA SER VALIOSO Esto significa, aceptar un punto de vista valioso más allá de la fuente que provenga. Un buen estratega no sólo valora la … Continúa leyendo Cinco Claves para pensar estratégicamente