El Empowerment y Sus Ventajas sobre el Modelo Tradicional de Jerarquía

por Alejandra Escobar Las formas de trabajo se han ido revolucionando, dejando atrás los tiempos cuando el jefe ejercía todo el poder de toma de decisiones y el personal estaba plenamente subordinado a los caprichos de la administración. Ahora parece surgir un nuevo modelo, el empowerment. El estilo jerárquico de la época de los años 50 pudo haber funcionado para muchas … Continúa leyendo El Empowerment y Sus Ventajas sobre el Modelo Tradicional de Jerarquía

La Jerarquía, ¿Necesidad o Costumbre?

Por José Miguel Bolívar Hasta que vi este tweet de Xavier Marcet hace unos días, no conocía a Steve Denning. Reconozco que lo que me hizo descubrirlo es que me llamó la atención el “No way!” final de su tweet original, así que hice click y me leí su post. Francamente, esperaba un poco más de solidez en su razonamiento. Entiendo que … Continúa leyendo La Jerarquía, ¿Necesidad o Costumbre?

El ocaso de las jerarquías: no hay monopolio del conocimiento y la sabiduría en la dirección

por Martin Krause Si tomamos una perspectiva de muy largo plazo, las sociedades avanzan hacia mayores grados de libertad económica. Algo similar estaría sucediendo en las organizaciones, donde la visión jerárquica poco a poco da lugar a un mayor grado de descentralización, bajo nombres tales como “empowerment”. Esto dicen Tyler Cowen y David Parker en un … Continúa leyendo El ocaso de las jerarquías: no hay monopolio del conocimiento y la sabiduría en la dirección

Cuando la jerarquía da paso a la red

por Antonio José Masiá Hoy mas que nunca se pone de manifiesto la necesidad de llevar a cabo grandes cambios en las diferentes prácticas empresariales que se instrumentan dentro de las organizaciones. El nuevo paradigma socioeconómico del que nos hablan desde ya hace tiempo, algunos de los grandes gurús del management como Peter Drucker o Gary Hamel, nos lleva … Continúa leyendo Cuando la jerarquía da paso a la red

A Menos Jerarquía, Más Responsabilidad

Por José Miguel Bolívar El trabajo del conocimiento requiere tanto de la autonomía como de la responsabilidad Peter Drucker Uno de los principales obstáculos al que se enfrentan actualmente las organizaciones a la hora de mejorar su productividad, es la ignorancia de un principio básico fundamental del trabajo del conocimiento: “para ser productivas, las personas necesitan … Continúa leyendo A Menos Jerarquía, Más Responsabilidad

El derrumbe de las jerarquías tradicionales

Por Alberto Mena (@Meninstein) La capacidad de trabajar en equipo es equivalente a la capacidad de respirar. Si no la tienes, estás muerto. Nadie pone en duda que la teoría de la evolución de Darwin es un hecho, salvo mentes guiadas por el LSD, al igual que nadie discute el hecho de que los equipos son … Continúa leyendo El derrumbe de las jerarquías tradicionales

Gestión del cambio en la Era de la Colaboración. De la Jerarquía a la Redarquía.

Redarquía y cambio organizacional.   Por José Cabrera.   Innovación en la gestión.   La redarquía como estructura complementaria a la jerarquía hace posible nuevos marcos de contribución en las organizaciones, no necesariamente ligados a ocupar posiciones de poder y autoridad en el organigrama sino a la credibilidad y valor añadido de las personas.  La … Continúa leyendo Gestión del cambio en la Era de la Colaboración. De la Jerarquía a la Redarquía.

Qué NO es la Empresa 2.0: “El fin de la Jerarquía”

Por Joaquín Peña Resumen Entorno al concepto de 2.0 existe gran cantidad de “humo” y afirmaciones vacías de experiencia y llenas de sensacionalismo. En este post argumentamos que la Empresa 2.0 no es para nada incompatible con las estructuras jerárquicas y burocráticas de las empresas. Por el contrarío, afirmamos que la Empresa 2.0 debe coexistir con … Continúa leyendo Qué NO es la Empresa 2.0: “El fin de la Jerarquía”

La Muerte de las Jerarquías en el lugar de trabajo

Por Ricard Lloria Llauradó “Las jerarquías tal vez hayan perdido protagonismo, pero no han desaparecido. Puede que los mejores empleados sean más inteligentes y tengan más formación, pero se sigue esperando de ellos que se alineen obedientemente con las decisiones ejecutivas” Gary Hamel ( “El Futuro del Management”) La jerarquía de la organización en todas … Continúa leyendo La Muerte de las Jerarquías en el lugar de trabajo

Por Qué Jerarquía y Liderazgo en Red son Incompatibles

Por José Miguel Bolívar Ya hemos comentado aquí en alguna ocasión que el futuro de las organizaciones depende en gran medida de la capacidad de éstas para activar y aprovechar la inteligencia de todas sus personas, tanto de forma individual como colectiva, algo que solo es posible desde un nuevo paradigma de liderazgo que deje … Continúa leyendo Por Qué Jerarquía y Liderazgo en Red son Incompatibles