Por Jhuliana Uzcátegui Las empresas hoy en día están en constante transformación; por lo que las personas que hacen vida en ellas, tienen que adaptarse rápidamente a los cambios que plantea el entorno para no ser superados por la competencia ni sucumbir ante la feroz dinámica del mercado. Es por ello que, la creatividad … Continúa leyendo ¿Cómo liderar exitosamente los cambios organizacionales?
Una consultora en administración estratégica global dice que uno de cada 16 empleados deberá cambiar de ocupación para 2030. Lo que representa a más de 100 millones de trabajadores de China, Francia, Alemania, India, Japón, España, Reino Unido y Estados Unidos Por Nohemí Vilchis Las habilidades digitales son un grupo de conocimientos que equipan a … Continúa leyendo La inteligencia artificial cambió las habilidades que necesitan los futuros profesionales
Por Ricard Lloria Llauradó “Una época es oscura, no cuando la luz no brilla; sino cuando la gente rechaza verla.” James A. Michener Somos conscientes que la palabra por sí sola, “resistencia”, nos da y podríamos estar hablando sobre muchos tipos, situaciones de resistencias a “algo”. Como nota introductoria podríamos hablar que antes de la … Continúa leyendo ¿Cómo la resistencia y 18 factores pueden impedirnos el cambio en la organización?
Por Juan Martín En la actualidad, las empresas viven en un contexto organizacional tan competitivo que se ven forzadas a una búsqueda continua para encontrar soluciones y evolucionar en un entorno empresarial demasiado hostil. Es por ello que las compañías investigan e invierten tiempo y dinero en adaptar modelos de cambio para hacer frente a las necesarias … Continúa leyendo ¿Un congelador para gestionar el cambio?
por Miriam Rocha Díaz El cambio forma parte de la vida y constantemente tenemos que adaptarnos a las diferentes circunstancias que van apareciendo. Cambios en el puesto de trabajo, cambio de jefe, cambio de residencia, ruptura de pareja o inicio de nuevas relaciones, cambios en el grupo de amigos, casarse, convertirse en padres, mudarse de ciudad … Continúa leyendo Afrontamiento de las decisiones y los cambios
Por Pilar Torrijos Gijón «Si quieres hacer enemigos, intenta cambiar algo.» Esta frase de Woodrow Wilson me hace recordar una etapa profesional en la que viví muchos cambios. En poco más de 18 meses ocupé 3 puestos distintos y tuve 4 jefes directos diferentes. Eso sin contar con los cambios que también hubo en la cabeza del … Continúa leyendo ¿Y si resulta que no te adaptas al cambio tan bien como crees?
por María Inés Morán Peter Drucker: Padre del Management Pocas cosas son tan seguras de ocurrir como el cambio. Nada permanece estático y tal movilidad de las circunstancias puede ser una fortaleza o una debilidad dependiendo de qué tan preparado estén tú y tu empresa para adaptarse a la nueva realidad. En el mundo empresarial, … Continúa leyendo Peter Drucker: El Padre del Management habla de los cambios
John Kotter, autor, consultor y profesor de la Universidad de Harvard, se ha convertido en una autoridad en temas de liderazgo y cambio organizacional, aspectos que en los últimos años han cobrado especial relevancia en el gerenciamiento de empresas. Si bien sus primeros libros encararon diversos temas de management, desde los 90 se ha enfocado con … Continúa leyendo John Kotter: “Los líderes establecen la visión para el futuro y causan el cambio”
Por Ricard Lloria Llauradó “No temo que el hombre que ha practicado 10.000 patadas una vez, pero me temo que el hombre que ha practicado una patada 10.000 veces.” Bruce Lee En esta época del año muchos de nosotros estamos en épocas de estacionamiento vacacional, haciendo un parón en el camino, pensando en hacer resoluciones … Continúa leyendo Nuestra Planificación de Acciones y nuestro Cambio de Hábitos
Por Alexis Codina Existen diferentes modelos o estrategias que proponen los especialistas para la conducción de cambios en las organizaciones. Uno que resulta bastante simple en su presentación, pero que puede contribuir a identificar aspectos importantes que deben tenerse en cuenta es el que propone Stewart que consta de las cinco etapas siguientes: Diagnosticar Identificar … Continúa leyendo Un modelo para manejar el cambio en las organizaciones