Resultados de la búsqueda para: DIRIGIR

Qué está cambiando en la manera de dirigir personas

Por Javier Villalba (@j_villalba) Anteriormente referí algunas de las tendencias de Recursos Humanos que ya nos están afectando, para terminar sugiriendo cómo se puede abordar con coherencia la transformación de una función -la de vincular a las personas– que, aunque lejos de desaparecer, está necesitando experimentar una profunda redefinición para que, ciertamente, pueda dar el paso de convertirse en un … Continúa leyendo Qué está cambiando en la manera de dirigir personas

La comunicación, esencial para dirigir en tiempos de crisis

por Sue Carrie Una crisis puede golpearnos en cualquier momento y  lugar amenazando  la estabilidad, seguridad, las finanzas o la reputación de la empresa. Por ello, la gestión de una crisis se convierte en una función ejecutiva vital que puede permitir, reducir o prever el daño producido a la compañía  y a los empleadores. “Las … Continúa leyendo La comunicación, esencial para dirigir en tiempos de crisis

Dirigir personas es administrar emociones

Por Javier Villalba (@j_villalba) “Pueden hacer solo cuatro preguntas”, advirtió en una rueda de prensa quien estaba al cargo del equipo de comunicaciones de la Intendencia de La Araucanía, Chile; un hecho noticiable con el que se despacharon algunos medios de comunicación bajo semejante titular: “Cesada una dircom institucional chilena 24 horas después de ser nombrada”. … Continúa leyendo Dirigir personas es administrar emociones

La inseguridad del líder, sus miedos y cómo se manifiestan

Por Pilar Torrijos Gijón Recuerdo haber leído un artículo sobre el llamado síndrome del impostor en la revista digital FastCompany.com. Este fenómeno psicológico se da en las personas que creen que su éxito es inmerecido. Se consideran a sí mismos impostores (de ahí el nombre), piensan que no están a la altura de los demás y atribuyen … Continúa leyendo La inseguridad del líder, sus miedos y cómo se manifiestan

¿Cómo la resistencia y 18 factores pueden impedirnos el cambio en la organización?

Por Ricard Lloria Llauradó “Una época es oscura, no cuando la luz no brilla; sino cuando la gente rechaza verla.” James A. Michener Somos conscientes que la palabra por sí sola, “resistencia”,  nos da y podríamos estar hablando sobre muchos tipos, situaciones de resistencias a “algo”. Como nota introductoria podríamos hablar que antes de la … Continúa leyendo ¿Cómo la resistencia y 18 factores pueden impedirnos el cambio en la organización?

El micromanager ansioso

Por Isabel Carrasco González Julia Di Gangi en la edición de septiembre – octubre de Harvard Business Review plantea que en su trabajo con distintas organizaciones con frecuencia escucha a los directivos decir que están estresados por que no cuentan en sus equipos a profesionales con iniciativa para empezar cosas. Pero cuando analiza sus interacciones encuentra que esas … Continúa leyendo El micromanager ansioso

Liderar en remoto

Por Manel Muntada Colell A menudo suelen utilizarse los términos mandar, dirigir y liderar, si no como sinónimos, si con diferencias sutiles e imprecisas, pero es importante diferenciarlos ya que es muy distinto mandar a un equipo, que dirigirlo o liderarlo. Respecto a mandar no hay ninguna duda, hay alguien que ordena y la otra … Continúa leyendo Liderar en remoto

Actividades para desarrollar la inteligencia emocional

por Cinta Martos ¿Sabes qué es la inteligencia emocional? ¿Cómo se mide? ¿Cómo desarrollarla? Te lo explicamos en esta entrada y te proponemos actividades para desarrollar la inteligencia emocional. Introducción La inteligencia emocional es un concepto fundamental en psicología que adquiere cada vez más protagonismo. Se considera una fuente de felicidad y salud, ya que está muy ligada … Continúa leyendo Actividades para desarrollar la inteligencia emocional

Asertividad y empatía, estrategia para una comunicación efectiva

Por Verónica Pérez En el día a día podemos tener infinidad de problemas con las personas que nos rodean que guardan relación con el estilo de comunicación que utilizamos. La manera en que transmitimos un mensaje o cómo nos dirigimos a un cliente puede llegar a tener un gran impacto dependiendo. La empatía y la asertividad son dos recursos … Continúa leyendo Asertividad y empatía, estrategia para una comunicación efectiva